Deze training is bestemd voor leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor de aansturing en coaching van een team of meerdere afdelingen binnen een organisatie.
Inhoud en werkwijze
Eight Step Coaching is een gespreksmodel dat de deelnemers helpt om een coaching gesprek ook echt een coachingsgesprek te laten zijn.
In de praktijk is een coachingsgesprek vaak niet meer dan een Problem solving gesprek of een gesprek met een open einde. We kaarten een issue aan en zeggen daarna: ‘Let daar wat meer op’.
Binnen Eight Step Coaching stellen we het resultaatgebied en de bijbehorende competentie(s) centraal, ontwikkelen we samen met de medewerker een SMART verbeterplan en vragen we nadrukkelijk naar het commitment van de medewerker.
De deelnemers wordt geleerd:
- Een coaching gesprek te onderscheiden van een Problem Solving gesprek.
- Vanuit de case ‘Rob en Richard’ de persoonlijke coachingsstijl te ontdekken.
- De acht stappen van het gespreksmodel te leren kennen.
- De acht stappen getrapt in te trainen via rollenspellen.
- Het model Eight Step Coaching te koppelen aan bijvoorbeeld de trainingen Resultaatgericht Beïnvloeden en/of Competentiegericht Coachen.
Een vrijblijvend oriënterend gesprek aanvragen?
Wilt u in een persoonlijk gesprek eens vrijblijvend informatie krijgen over deze maatwerk training?
- 2 dagen
- 20% theorie
- 80% praktijksimulaties
- Trainer is branchespecialist
- Actieplan voor eigen praktijk
- Memory cards als reminder
Vraag gratis de memory cards aan
Memory cards, het woord zegt het al. Het zijn visueel aantrekkelijke kaarten met de highlights van onze trainingen. Bedoeld als geheugensteuntje in de eigen praktijk. Bijvoorbeeld tijdens de voorbereiding of evaluatie van eigen (Coaching) gesprekken.
Een vrijblijvend oriënterend gesprek aanvragen
Laat hieronder uw naam en e-mailadres achter en wij zullen zo snel mogelijk contact met u opnemen om de mogelijkheden van deze training binnen uw bedrijf of instantie door te spreken.
